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| O jovem secretário de Finanças de Bagre |
O problema é que as sucessivas reduções na alíquota do IPI vêm ocasionando sérios transtornos financeiros aos municípios, que sofrem com a diminuição contínua dos repasses oriundos do FPM. Tome como exemplo as prefeituras do Marajó, região com o pior índice de desenvolvimento humano (IDH) do Brasil. O FPM é a principal fonte dessas prefeituras, que tem cada vez menos dinheiro para financiar ações nas áreas de saúde, educação e obras de infraestrutura.
Para Cleberson Rodrigues (foto), secretário de planejamento e finanças do município de Bagre, no Marajó, as deduções do FPM são indevidas. “Os incentivos fiscais não podem influir diretamente nas receitas dos entes federativos. Não somos contra a redução do IPI, mas contra o critério usado”, pondera. O FPM é uma transferência constitucional (Constituição Federal, artigo 159, inciso I, alínea b)”, lembra.
Além do crescimento do salário mínimo, as prefeituras precisam honrar os reajustes das demais categorias e o custeio da máquina pública. A questão fica mais complicada no Marajó, onde praticamente todos os municípios não geram receita, dependendo exclusivamente do FPM. “Estamos atravessando um período critico financeiramente, precisamos de urgentemente de uma compensação financeira, os repasses do FPM são constitucionais e indispensáveis na composição do orçamento municipal”. Comentou Rodrigues.
Umas das sugestões do secretário é a criação de um fundo de compensação para evitar prejuízos quando a União desonerar tributos como IPI. Outro ponto que deve ser discutido é a revisão do pacto federativo para dividir impostos de forma mais equilibrada. “Hoje, depois de fazer todas as transferências, União ainda centraliza 51% da arrecadação. As prefeituras ficam com 18,2% do total”, contabiliza.
Fonte: Diário do Pará
o problema é que a maiorias dos prefeitos e secretários de finanças passam o mês todo vigiando as contas bancárias para ver o que cai nas mesmas e o sistema de arrecadação municipal é quase zero nos município do Marajó. concordo que os municípios precisam ser recompensados, mas também eles precisam criar mecanismo de arrecadação própria. por exemplo em ssbv são abatidos em média 20 reses diárias, mts suínos, pelo menos cinco mil rasas de açaí saem do município por dia na safra, oito embarcações fazem linha para Belém, eventos todos finais de semana,muita execução de serviço pela cidade e o ISS É QUASE ZERO, ai é brincar de ser administrador. vamos deixar de ficar só em Belém viagiando as contas e vamos trabalhar.....
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